“納得「前田敦子＝画・大友克洋。剛力彩芽＝画・つのだじろう。篠田麻里子＝画・手塚治虫」”
— Twitter / パンス (via deli-hell-me)
“
国王として積極的に外交に携わり、国家の安定に貢献している。
また、一般人（タクシー運転手、新聞記者、老人など）に変装して、国民の生の声を聞かんと努力している（変装は詰めの甘さで2回ばれている）。変装して訪れた病院[1]の応対について後日注意したこともある。この為、豊かといえない国家の王であるが国民からの敬愛心は強い。
とにかく自分でやってみないと気がすまない性分。特に乗り物に対するそれは過剰とも言える。国王自らハンドルを握り外国要人を空港まで迎えに行くのは日常茶飯事である。
”— アブドゥッラー2世 - Wikipedia ヨルダン国王。あのラニア王妃の夫。 (via yuco)
(via yaruo)
さっき送られてきたメールで… - 写真共有サイト「フォト蔵」
さっき送られてきたメールでぇすｗｗｗｗワロタｗｗｗｗｗｗこれは騙されるわｗｗｗｗ皆さん気をつけてｗｗｗｗｗｗｗ http://twitter.com/wkmgohan
(via skaholic)
“その昔、カルバン・クラインの娘が、「さあこれからって時に、相手の男のパンツに自分の父親の名前が書いてるのって、サイアクよ」的なことを言ってた。すごい笑った。 RT http://instagr.am/p/LBMGM9jnWj/ ”
— Twitter / bug_6 (via shingi)
(via mnky)
スチャダラ通信: 全力投球！
普段のライブがそうじゃないということではないのですが、今回のライブはとくに自分たちが本当に心の底から笑えて、楽しめるライブだったと思います。
長くて贅沢なリハーサルを一緒に楽しんでくれた全力投球バンドのみなさん、くだらない思いつきにつきあってくれたゲストのみなさん、大掛かりなセットを実現してくれたスタッフのみなさん、そしてなにより観にきてくれたみなさんに感謝します。
ボーズ
“僕が2ちゃんねる訳に対して抱いている違和感を表現すると、ノエル・ギャラガーをだしにAKB48を必要以上に叩こうという訳者の意志が透けて見えるし、その意志が原文のニュアンスを若干歪めているように思うのだ。そして、その歪んだ訳が一人歩きして、原文を読まずに面白がる人々が現れる事に対して「嫌だなあ」と思っている。それはAKB48が不必要に批判されるから嫌なわけでは無い。ノエル・ギャラガーが「言ってもいない事を言った」みたいな形になる事が嫌なんだよ。”
—
ノエル・ギャラガーはそこまで悪しざまにMステをdisったのか - DJホームラン
意図的に歪曲して翻訳して勝ち誇っても痛いだけ
(via amiens2009)
(via allgreendays)
“「自分でやった方が早い病」とは
■病状
・「自分でやった方が早い」という考えに陥る
■2つの発症パターン
・まわりよりも自分ができてしまうから
・相手に悪いし、お願いが下手だから
■かかる人
・仕事ができ優しい、３０代の新人リーダーに多い
■病の原因
・「人のため」と言いながら自分の利益しか考えていない
・まわりの人と一緒に成長しようとしない
・基本的な教育ができていない
・エースピッチャーの快感に浸りマネージャーの喜びを知らない
・自分大好き人間
病状が悪化すると
・「孤独な成功者」になる
・仕事を抱え込み、病気も抱え込む
・つねに「誰かのせい」にして生きることになる
・笑顔と余裕が消える
・いつまでたっても優秀な人が現れない
・誰も信頼できなくなる 誰にも信頼されなくなる
・仕事が途切れると、年賀状も来なくなる
克服できると
・1人の100歩ではなく、100人の1歩で進むことができる
・まわりができる人だらけになり、大きな仕事ができるようになる
・友達もお金も増える！ 昇進、昇給もできる！
・より大きな幸せを感じることができる
・「自分がほめられるための仕事」ではなく本当の仕事ができる
処方箋
■「任せる」とは「失敗させる権利を与えること」
・失敗の経験を積ませるのが上司の仕事
・失敗は短期的な成果、効率を見た場合の評価
・育てる、任せるから見た失敗は、成長
■まわりの人をヒーローにする
・損な役回りを引き受けてみる
・目先の損を取って、長期的な得を得る
■「任せる」は「仕事をふる」ことではない、と理解する
・仕事は責任とセットで任せる
・責任も与えれば、ふられたほうも俄然やる気になる
■自分のコピーをを作ろうとしてはいけない
・自分がトッププレイヤーだから、つい自分のやり方が正しいと思いがち
・部下に仕事を任せた以上、部下のやり方に口出しはいけない
■計画と検証は一緒にやり、実行は一人でやってもらう
・リーダーの仕事は、P(計画)、C(検証)、A(改善・仕組み化)を全力を注ぐ
・D(実行)の部分は部下に任せる
■あえて70点のマニュアルを作る
・残り30点は部下が自分で考える部分
・独自性を発揮できるように余白を用意しないと、マニュアル人間になってしまう
— 自分でやった方が早い病 (星海社新書)(小倉 広)のまとめ 〜 本の要点まとめサイト【ブクペ】 〜 (via flatmountain)
(via mnky)
